国際ロータリー第2680地区 Rotary International Dist.2680

地区目標

1. ◆ 私たちの旅路・・・希望を伝えよう。ロータリー活動のあらゆる方面から。
2. ◆ 会員としての経験を活かそう・・・経験を活かして協力の機会を見つけ、計画を立てて成果を上げよう。
3. ◆ 奉仕のインパクト・・・長期的で持続的なニーズを掘り起こし、成果を測定し、将来の人材を育てよう。
4. ◆ 地区におけるDEI の理解と実践の継続・・・私たちの文化にしよう。
5. ◆ 私たちはロータリー・・・ロータリーのストーリーを語ろう。
6. ◆ 変化を導く・・・Be(どうあるべきか)、Know(自分の強みを知っているか)、Do(何をするべきか)を使い変化に対応しよう。

重点目標

全てのロータリー活動が、「輝く」ようになることに重点をおく。

1. ◆ DEI（Diversity, Equity, Inclusion／多様性、公平さ、インクルージョン）は私たちそのものを映し出す⽂化とし「社会的スティグマの解消」を目指し、地区及びすべてのクラブに⾏動を促す。
2. ◆ 会員増強を推進し、新しいタイプのクラブの運営の仕⽅を創出する。
3. ◆ 「平和」を基礎に活動する。
4. ◆ メンタル・ヘルスを考え、ロータリアン、地域社会のあらゆる人々に寄り添うロータリーを目指す。

ガバナー補佐の活動

1. ◆ RI会長の方針の理解と新しい地区戦略計画の理解と実践を行う。
2. ◆ グループ内のクラブを年間 4 回以上訪問し、併せてローターアクトクラブも訪問し、クラブの現状を把握し、改善すべき問題点があれば、ガバナーと協議の上、助言、指導する。
3. ◆ 関係委員会と連携し、クラブやグループが奉仕プロジェクト・補助⾦プロジェクトに積極的に取り組むように、クラブに対する支援やクラブ間の調整にあたる。
4. ◆ 関係委員会と連携し、各種セミナーや地区大会に多数の会員が参加するように推進する。
5. ◆ 将来の地区リーダーを探し、その育成を援助する。
6. ◆ ガバナー補佐主導によるグループ内の親睦、学び、奉仕を積極的に推進し、「メンタル・ヘルス(心の支え)」としての IM を開催する。
7. ◆ 研修委員会の委員として、特に「メンタル・ヘルス」を考えて会員の研修を推進する。
8. ◆ 地区内インター・ローターアクトクラブ、環境の保護小委員会と連携し、プロジェクトの助言、支援をする。

2023-24年度年間数値目標